会上，各部门主管逐一汇报交流了上周工作情况及本周工作重点。并依次对本部门工作从项目进度、人员定岗、客户体验、服务接待等一系列工作作了相应总结及分享，针对待完善的事宜提出了相应的解决措施，同时对下一步工作计划作出相应的决策。

胡总谈到，全员上下要充分认清当前形势及自身实际，提振精神动力，进一步转变工作作风、增强管理效能，严格落实公司一系列报告制度、会议制度，认真履行好领导干部职责，始终坚持严于律己，做到公司管理上把握方向，作风上把握准则，善于吃苦，牺牲自我的思想决策；并进一步指出，一个合格的中层管理所应具备的几项素质（基础十讲、恪守五种品德、提高七种能力、增强五种意识、处理五种关系、工作汇报准则等），要求完善自我管理素质，提高管理能力，带领基层员工一起助推企业不断向前发展。

此次周例会，其目的是加强重大事项的沟通协调、加强公司工作的整体管控、增强工作的主动性和预见性；其内容是沟通交流各部门主管分管重点工作完成情况、明确本周工作计划安排、落实公司重点关注事项、协调解决相关问题；同时每周周例会的开展也将是汇利兴前进的步伐，未来汇利兴也将会出台更多举措来强化公司的优势，助推更多客户同汇利兴一起共前进！