| 汇智聚力战首季，智能赋能稳根基|汇利兴西南工厂2025年Q1战略落地复盘暨Q2部署会议 |
| 发布时间：2026-4-6 11:40:53 访问数：7 |
4月5日，汇兴智造集团重庆子公司召开2025年Q1战略落地复盘暨Q2部署会议。会议围绕“汇智聚力战首季，智能赋能稳根基”为主题，落地复盘Q1成果，并部署Q2重点工作，明确年度四大核心目标与关键举措。
士气如虹，声如洪钟。三位高管擂响战鼓踏征程，吹响了最嘹亮的奋进号角。全体员工整肃衣冠，向企业文化三道“人道、孝道、商道行三鞠躬” 并庄严宣读企业文化（企业愿景：致力成为行业优秀的智能自动化产业链集成服务商）。
会上，总经理胡伟路全面总结一季度经营成果，并取得可喜的成绩，深入剖析第一季度存在的短板，并围绕“保根基、重执行、强增长”为主线，明确年度四大核心目标。针对二季度重点工作，强调以“销售攻坚”为龙头，严治“不作为、慢作为”现象，强化高端人才引进与梯队培养，优先选拔责任心强、理念契合的骨干力量，夯实可持续发展根基。会议特别强调安全“红线”意识，建立隐患整改闭环机制及举报奖励制度。号召全体员工以“战时状态”投身工作，坚持目标导向、问题导向，以实干担当凝聚合力，全力冲刺年度目标，为公司高质量跨越式发展注入强劲动能。
会上，白总围绕“提质增效”这一核心工作主线，对第一季度（Q1）的工作成果进行了系统总结，并对第二季度（Q2）的工作作出周密部署。他指出，Q1期间，公司整体生产指标态势良好，呈现出稳健上升的发展趋势。针对Q2工作，白总着重强调了以下要点：一是强化细节管控，切实落实安全生产责任，规范车间管理秩序；二是优化生产计划安排与设备维护流程，确保产品交付的稳定性和可靠性；三是加强原材料库存盘点管理，强化部门间的协同配合，提升整体工作响应速度。白总强调， 各部门要持续聚焦快速交付和精细化管理，为完成公司年度经营目标奠定坚实基础。
物控部总监程欣就Q1工作进行阶段性梳理与规划。她表示在Q2工作中将持续发力深化加工管控、强化库存精细管理、提升物流服务质量，并加强团队培训与跨部门协作，以保障工作高效推进，助力公司实现年度目标！
装配中心总监张路对Q1 进行总结，他表示装配中心将围绕装配工期、工作流程、团队建设等方面，采取有效措施，加强管理，确保各项工作顺利开展，为实现公司全年经营目标奠定坚实基础，助力公司超越年度目标！
新员工入职仪式上，张国桃副总经理为每位新人颁发入职专属纪念册，并亲切寄语：'期待你们以"初心如磐，奋楫笃行"的姿态快速融入团队，在人才梯队建设中勇挑大梁、当主角 ，在实现公司战略规划征程中绽放青春风采！
秉持结果导向原则，立足岗位实际，积极履职尽责，为公司发展持续注入强劲新动能！以创新思维突破常规，用专业能力创造价值，充分展现了新时代汇利人"追求卓越，永不止步"的精神风貌。在此次会议中，现场为Q1业绩倍增员工、优秀员工获奖者给予奖金嘉奖！
“星辰大海，与您同行”，14位寿星共赴温馨之约，同庆生辰。公司组织的这场别出心裁的生日仪式，将个人成长轨迹与团队奋进精神完美交织，让每一位寿星深切感受到奋斗者文化中蕴含的炽热温度与磅礴力量！
战鼓催征旌旗猎，智造雄心贯长虹！汇利兴人当以锐意复盘为刃，以文化薪火为魂，以“战时铁军”之姿，劈波斩浪、奋勇前行！以执起奋斗之笔，蘸满热血之墨，在智造的宏伟蓝图里，挥毫泼墨书写属于我们的时代华章。坚信2025年，战旗必将猎猎飘扬，捷报频传撼动山河！
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